PRINCE2: Diferență între versiuni

De la PRINCE2 wiki Română
Salt la: navigare, căutare
(Resurse Externe)
(Conținut PRINCE2)
 
Linia 18: Linia 18:
 
Manualul oficial informează că metoda PRINCE2® consistă din patru părți principale, sau Elemente Integrate. Acestea sunt:
 
Manualul oficial informează că metoda PRINCE2® consistă din patru părți principale, sau Elemente Integrate. Acestea sunt:
 
* [http://prince2.wiki/PRINCE2_principles Principii de bază]: obligații de ghidare și bune practici. Oricare proiect ar trebui să ia în considerare cele șapte principii listate mai jos (cu alte cuvinte “bune practici” sau bune caracteristici ale proiectelor). De fapt, o bună metodă de evaluare a unui proiect constă în evaluarea gradului în care acesta urmează aceste șapte principii:  
 
* [http://prince2.wiki/PRINCE2_principles Principii de bază]: obligații de ghidare și bune practici. Oricare proiect ar trebui să ia în considerare cele șapte principii listate mai jos (cu alte cuvinte “bune practici” sau bune caracteristici ale proiectelor). De fapt, o bună metodă de evaluare a unui proiect constă în evaluarea gradului în care acesta urmează aceste șapte principii:  
** [http://prince2.wiki/Continued_business_justification Justificare continuă a afacerii]]
+
** [http://prince2.wiki/Continued_business_justification Justificare continuă a afacerii]
** [http://prince2.wiki/Learn_from_experience Învățare din experiență]]
+
** [http://prince2.wiki/Learn_from_experience Învățare din experiență]
** [http://prince2.wiki/Define_roles_and_responsibilities Definirea rolurilor și responsabilităților]]
+
** [http://prince2.wiki/Define_roles_and_responsibilities Definirea rolurilor și responsabilităților]
** [http://prince2.wiki/Manage_by_stages Gestionarea pe stagii]]
+
** [http://prince2.wiki/Manage_by_stages Gestionarea pe stagii]
** [http://prince2.wiki/Manage_by_exception Gestionarea prin excepție]]
+
** [http://prince2.wiki/Manage_by_exception Gestionarea prin excepție]
** [http://prince2.wiki/Focus_on_products Focus pe produse]]
+
** [http://prince2.wiki/Focus_on_products Focus pe produse]
** [http://prince2.wiki/Tailor_to_suit_the_project_environment Personalizare pentru mediul în care se desfășoară proiectul]]
+
** [http://prince2.wiki/Tailor_to_suit_the_project_environment Personalizare pentru mediul în care se desfășoară proiectul]
 
* [http://prince2.wiki/Themes Teme]]: aspecte ale gestionării proiectului care ar trebui să fie adresate în mod continuu. PRINCE2 oferă o bună perspectivă de ansamblu cu privire la modul în care fiecare dintre aceste aspecte ar trebui adresate.  
 
* [http://prince2.wiki/Themes Teme]]: aspecte ale gestionării proiectului care ar trebui să fie adresate în mod continuu. PRINCE2 oferă o bună perspectivă de ansamblu cu privire la modul în care fiecare dintre aceste aspecte ar trebui adresate.  
** [http://prince2.wiki/Business_Case Justificarea proiectului (Business case)]]
+
** [http://prince2.wiki/Business_Case Justificarea proiectului (Business case)]
** [http://prince2.wiki/Organization Organizare]]
+
** [http://prince2.wiki/Organization Organizare]
** [http://prince2.wiki/Quality Calitate]]
+
** [http://prince2.wiki/Quality Calitate]
** [http://prince2.wiki/Plans Planuri]]
+
** [http://prince2.wiki/Plans Planuri]
** [http://prince2.wiki/Risk Riscuri]]
+
** [http://prince2.wiki/Risk Riscuri]
** [http://prince2.wiki/Change Schimbare]]
+
** [http://prince2.wiki/Change Schimbare]
** [http://prince2.wiki/Progress Progres]]
+
** [http://prince2.wiki/Progress Progres]
* [http://prince2.wiki/Processes Procese]]: o progresie pas cu pas prin ciclul de viață al unui proiect. Această componentă oferă informații cu privire la activitățile ce sunt desfășurate în cadrul fiecărui stagiu al proiectului și de către cine.  De asemenea, răspunde la întrebarea “Ce produse trebuie create și când?”. Procesele reprezintă motivul pentru care majoritatea preferă  PRINCE2® și nu PMBok, întrucât oferă claritate proiectului, facilitând înțelegerea.
+
* [http://prince2.wiki/Processes Procese]: o progresie pas cu pas prin ciclul de viață al unui proiect. Această componentă oferă informații cu privire la activitățile ce sunt desfășurate în cadrul fiecărui stagiu al proiectului și de către cine.  De asemenea, răspunde la întrebarea “Ce produse trebuie create și când?”. Procesele reprezintă motivul pentru care majoritatea preferă  PRINCE2® și nu PMBok, întrucât oferă claritate proiectului, facilitând înțelegerea.
** [http://prince2.wiki/Starting_Up_a_Project Demararea unui Proiect]]
+
** [http://prince2.wiki/Starting_Up_a_Project Demararea unui Proiect]
** [http://prince2.wiki/Initiating_a_Project Inițierea unui Proiect]]
+
** [http://prince2.wiki/Initiating_a_Project Inițierea unui Proiect]
** [http://prince2.wiki/Directing_a_Project Dirijarea unui Project]]
+
** [http://prince2.wiki/Directing_a_Project Dirijarea unui Project]
** [http://prince2.wiki/Controlling_a_Stage Controlarea unui Stagiu]]
+
** [http://prince2.wiki/Controlling_a_Stage Controlarea unui Stagiu]
** [http://prince2.wiki/Managing_Product_Delivery Gestionarea Livrării Produselor]]
+
** [http://prince2.wiki/Managing_Product_Delivery Gestionarea Livrării Produselor]
** [http://prince2.wiki/Managing_a_Stage_Boundary Gestionarea Limitelor unui Stagiu]]
+
** [http://prince2.wiki/Managing_a_Stage_Boundary Gestionarea Limitelor unui Stagiu]
** [http://prince2.wiki/Closing_a_Project Închiderea unui Proiect]]
+
** [http://prince2.wiki/Closing_a_Project Închiderea unui Proiect]
 
* [[Personalizare|Personalizarea]]: modul în care PRINCE2 ar trebui să fie personalizat pentru un proiect. Personalizarea răspunde uneia dintre cele mai comune întrebări puse de managerii de proiect: “Cum pot aplica cel mai bine PRINCE2 proiectului meu sau mediului în care se desfășoară proiectul?”. Cu toate acestea, personalizarea nu este un aspect bine acoperit în cursurile Foundation sau Practitioner, și este un domeniu în care majoritatea întâmpină probleme dat fiind faptul că este necesară experiență atât cu managementul proiectelor cât și cu metodologia PRINCE2® pentru a personaliza un proiect.
 
* [[Personalizare|Personalizarea]]: modul în care PRINCE2 ar trebui să fie personalizat pentru un proiect. Personalizarea răspunde uneia dintre cele mai comune întrebări puse de managerii de proiect: “Cum pot aplica cel mai bine PRINCE2 proiectului meu sau mediului în care se desfășoară proiectul?”. Cu toate acestea, personalizarea nu este un aspect bine acoperit în cursurile Foundation sau Practitioner, și este un domeniu în care majoritatea întâmpină probleme dat fiind faptul că este necesară experiență atât cu managementul proiectelor cât și cu metodologia PRINCE2® pentru a personaliza un proiect.
 
Puteți afla mai multe informații despre conținutul PRINCE2 din articolul despre [[PRINCE2 methodology]].
 
Puteți afla mai multe informații despre conținutul PRINCE2 din articolul despre [[PRINCE2 methodology]].

Versiunea curentă din 13 iunie 2016 08:57

PRINCE2® este o metodologie de management a proiectelor, aplicabilă tuturor tipurilor de proiecte. PRINCE pune la dispoziție pașii necesari pentru desfășurarea proiectului, precum și informații cu privire la responsabilitățile membrilor echipei. Este personalizabilă, astfel încât pentru proiecte mai mici se poate folosi o versiune mai simplă iar pentru proiecte mai mari se poate folosi o versiune mai complexă a acesteia. PRINCE2® separă planul de management de cel de lucru în obținerea produselor care trebuie create prin proiect (muncă specializată). Această înseamnă că același plan de management poate fi folosit pentru diferite tipuri de proiecte. Planul de management se referă la organizarea proiectului; mai specific Nivelul 1 = Comisia de gestionare a proiectului, Nivelul 2 = Managerul de Proiect, iar Nivelul 3 = Echipele.

Istoric si Drepturi de Proprietate

PRINCE2 provine din: Projects IN Controlled Environments, versiunea a 2-a. Aparține AXELOS, un joint-venture din Marea Britanie, din 2013. Înainte de aceasta, PRINCE2 și alte Best Practice Solutions au aparținut OGC al Marii Britanii. Alte organizații, cum ar fi APMG, EXIN, și PeopleCert sunt Institute de examinare, responsabile pentru susținerea examenelor PRINCE2 în numele AXELOS. PRINCE2 este o nouă versiune a unui standard numit PROMPT, care datează de la mijlocul anilor 1970.

Manuale oficiale

Există trei manuale oficiale PRINCE2:

Puteți găsi informații adiționale cu privire la aceste manual în articolul despre Manuale PRINCE2.

Conținut PRINCE2

Manualul oficial informează că metoda PRINCE2® consistă din patru părți principale, sau Elemente Integrate. Acestea sunt:

Puteți afla mai multe informații despre conținutul PRINCE2 din articolul despre PRINCE2 methodology.

Șabloane PRINCE2

PRINCE2 pune la dispoziție un set de "Produse de gestionare ". O explicație a acestora este disponibilă în limba engleză în paginile care prezintă teme și procese. Mai jos aveți link-uri către template-uri pentru fiecare dintre aceste Produse de Gestionare:

Dacă sunteți interesați de mai multe informații cu privire la aceste șabloane, vizitați articolul despre Șabloane PRINCE2 de pe versiunea în limba engleză a site-ului. Documentele de proiect, sau mai bine zis, produsele de gestionare sunt, de asemenea, parte din elementele menționate anterior, precum și roluri și responsabilități. Tehnicile de gestionare a proiectelor nu sunt parte din PRINCE2 (e.g., cum să egalezi resursele). Pentru o mai bună înțelegere cu privire la modul în care PRINCE2 funcționează citiți articolul cu privire la Procese.

Certificări

Projects IN Controlled Environments (PRINCE2®) este o abordare a managementului de proiecte bazată pe procese, care este recunoscută ca standard internațional. În mod curent există patru certificări disponibile pentru PRINCE2. Pentru informații cu privire la această metodologie, tipurile de certificare disponibile, precum și informații cu privire la cursuri și examene online, puteți citi articolul despre Certificare PRINCE2.

Resurse Externe

Resurse oficiale:

Pagini cu privire la certificare pe website-urile Institutelor de Examinare:

Resurse gratuite: